t
»
Г
*
*
t
»
t
»
)
f
*
*
t
>
t
t
*
t
*
I
)
W E A R & B O O T S m
И
В□ДКА
зий, что один человек может все. Поэтому я
приветствую, что все больше людей начинают
просыпаться и приносят свои идеи.
Чья западная рекламная стратегия нравится?
Очень близок «Дизель», хотя у нас другое виде-
ние. Наши открытки «Живи и радуйся» - это со-
всем другой ракурс. Это не постановочные фо-
тографии, а то, что просто происходит вокруг.
У тебя работают ди-джеи и лежат флаера.
Эта идея была увидена где-то на Западе?
Да. Магазин должен быть порталом, местом об-
щения, обмена энергией. Люди должны прихо-
дить не только для того, чтобы покупать одежду.
Поэтому у нас продаются журналы, на которых
мы не зарабатываем, кассеты, диски, вещи, ко-
торые мы привозим некоммерческими количест-
вами и продаем в убыток. Если человек испытал
удовольствие, даже зайдя без денег, он придет к
нам снова и станет лучшим партнером, потому
что приведет друзей.
А что выходило на Экстре Рекорде за пос-
ледний год?
Мы выпустили серию из 12 кассет (миксы питер-
ских ди-джеев) и еще новогодний СО, и дальше
будут только СО. Дело в том, что у нас была ак-
ция выпуска бесплатных кассет большими тира-
жами на всю страну, но, к сожалению, СО слож-
но себе позволить в таких объемах. А надо, что-
бы это приходило ко всем. Многие считают при-
знаком интеллигентности определенную экс-
клюзивность. Конечно, не нужно, чтобы все но-
сили одинаковое. Поэтому у нас ненормальный
ассортимент. Есть такие вещи, которые не
должны быть массовыми. К примеру, некоторые
позиции мы выпускаем от 20 до 100-150 единиц.
Это сравнимо с объемами дизайнеров, считаю-
щихся здесь эксклюзивными. Однако мы доступ-
ны многим за счет этого разнообразного ассор-
тимента и низких цен.
Что касается флаеров в магазине - ты под-
держиваешь определенную промоутерскую
группу или любой может положить?
Конечно, есть фильтрация. Если с этим местом
нам бы не хотелось связывать свое имя, мы не
возьмем флаер. Мы поддерживаем молодежные
клубы «Тоннель», «Паръ» и «Мама». Нам надо
знать свое и поддерживать свое.
Почему у «Экстры» нет имиджевой рекламы?
Нет достойных молодых лиц? Средств?
Сейчас будет несколько роликов. Мы не хотим
ассоциироваться с известными лицами. У нас
много новых лиц.
Почему у западных молодежных брэндов так
плохо идут дела в России? Если дело в цене,
то каковы оптимальные цены на одежду?
Конечно, есть ценовые проблемы. «Дизель» ре-
ально дорого. То есть многие, кто хотел бы ку-
пить «Дизель» в России, не могут это сделать.
Все зависит от ценового позиционирования,
сейчас оно несколько неадекватное. Молодежь
65
готова покупать одежду от 500 рублей. Самый
активный диапазон приобретения верхней одеж-
ды - от 30 до 70 долларов. Причем внутри этого
диапазона еще можно шинковать. Дальше идет
резкое падение спроса. Трудно представить на
Западе молодого человека, который пойдет и
потратит всю месячную зарплату на одну вещь,
причем стритовой марки.
А ты сам носишь уличную одежду?
Несмотря на то, что я ношу уличную одежду и не
модничаю, я привередлив. Меня в этом плане
удовлетворяет «Экстра» - аскетизмом, красотой
и технологичностью. Конечно, еще Diesel и
Camper. На самом деле, в Питере сложно найти
одежду хороших брэндов правильного размера
и определенных имен.
Поразили ли тебя какие-нибудь дизайнер-
ские идеи за последнее время?
Мне ближе то, что дышит сегодня, здесь, сей-
час. И я понимаю разницу между тем, что ди-
зайнер декларирует на подиуме, и тем, что лю-
ди хотят носить здесь. Может быть, на западных
показах много замечательных идей, но я не раз
убеждался, что наши дизайнеры могут сделать
не менее интересно. Но для того, чтобы было
жизненно, нужно гораздо больше таланта, чем
грамотно отразить одну экспериментальную
идею. Для меня это может быть гораздо более
энергетично, жизненно и «вкусно», чем дизай-
нерская одежда.
ь
предыдущая страница 63 ПТЮЧ 2003 01 читать онлайн следующая страница 65 ПТЮЧ 2003 01 читать онлайн Домой Выключить/включить текст