детали
лицо
на
м иш ени
За последние несколько лет появилось новое поколение главны х редакторов.
Новые лица, свежие м озги, м одные, адекватны е лю ди, не обремененные
идеологическим прош лы м . Свободные.
Но м ногое ли изм енилось на самом деле? И насколько они все-таки свободны ?
М о гут ли они делать свой выбор, когда с одной стороны стоят начальники,
навязы ваю щ ие им свое поним ание издательского ры нка, а с другой - читатели,
которы м не всегда понятно, как угодить. Оставаться по-настоящ ем у свободны м в
этой ситуации сложно. Главное, непонятно, как продвигать свои идеи и при этом
не оказаться уволенным.
Леонид Бершидский
главный редактор газеты «Ведомости»
Я не знаю, как с этим дело обстоит в
журналах, но в газете, когда ты выслу-
шиваешь мнения двух сторон, ты ав-
томатически не нравишься обеим. И
та, и другая норовят обвинить тебя в
том, что ты взял деньги у их конкурен-
тов. С этими жалобами идут к нашим
издателям и акционерам - это ино-
странные компании с репутацией не-
погрешимых, и у многих есть соблазн
сыграть на этом, сказать: «Посмотри-
те, что там творят эти ваши русские!
Они же вас позорят!» Приходится до-
казывать, что ты не верблюд, но это не
так уж трудно, если ты ведешь себя
прозрачно и открыто, как будто всегда
на виду. Так создаешь себе меньше
сложностей. На самом деле, быть не-
зависимым, конечно, можно, и это да-
же легко и приятно. Главное - знать,
что у твоих владельцев нет никаких
обязательств, выполнение которых
может затруднить твою работу. Иначе
получится такая же ерунда, как с «Ме-
диа-Мостом»: Гусинский набрал госу-
дарственных кредитов, а в лужу сели
все, кто на него работает. Брать кре-
дит у государства или любой неизда-
тельской компании - это то же самое,
что душу дьяволу продавать. В такой
ситуации нельзя рассчитывать, что
дьявол деньги даст, а за душой не
придет.
Сергей Покровский
главный редактор журнала «Хакер»
Да, ну и вопросики пошли. Даже не
знаю, насколько я зависим. Ни на-
сколько. Я в основном завишу от чи-
тателей. Начальство мне полностью
доверяет. В самом начале, когда мы
только разговаривали о будущем
журнале, издатели «Гэймлэнд пабли-
шинг» дали мне полный карт-бланш.
С читателями гораздо сложнее: я по-
стоянно пристаю к людям в барах,
клубах и прочих публичных местах,
стараюсь выдергивать людей неком-
пьютерных и выяснять их мнение по
поводу журнала. От всего услышан-
ного у меня, как правило, начинается
депрессия. Может быть, что-то и ка-
жется мне странным, но приходится
скрепя сердце идти на поводу у под-
писчиков. А к вопросу своего воз-
можного увольнения я отношусь
скептически.
.. Дворников, знаешь,
тоже в любой момент могут уволить.
Видел хоть одного беспокойного
дворника?! Меня пока не за что
увольнять - я абсолютно чист перед
людьми. А если что - начну издавать
собственный журнал. Я не боюсь за-
висимости. Все мы от кого-то зави-
сим. Это касается даже бомжей.
Александр Кулиш
главный редактор журнала Premiere
Как только ты начинаешь что-то
продавать, твоя независимость кон-
чается. Ты просто наступаешь ей на
горло, начав заниматься публичной
работой и производить продукт, а не
самореализовываться. Причем про-
изводить то, что не всегда соответ-
ствует твоим вкусам, но должно уст-
раивать читателей. Конечно,изда-
тель может на тебя повлиять - речь
ведь чаще всего идет о больших
деньгах. Главное - не прогибаться
под хозяев до бесконечности, иначе
рискуешь издавать полное непо-
требство. Если же ситуация с изда-
телем становится невыносимой, я бы
порекомендовал устраивать неболь-
шие скандальчики и ставить все на
свои места. Конфликт с подчинен-
ным гораздо неприятнее, чем кон-
фликт с издателем. Ведь подчинен-
ных ты обычно набираешь сам, и ча-
ще всего это твои старые друзья: до-
вольно неприятно получать нож в
спину. Подчиненные бывают разные
- амбициозные и не очень. Подси-
деть пытались каждого из нас, и глу-
по это скрывать. Почему я до сих пор
работаю главным редактором? Я
просто пытаюсь делать то, что у меня
получается и что мне нравится.
Максим Маслаков
главный редактор журнала Playboy
Главный редактор, прежде всего,
зависит от формата: к счастью,
несмотря на первоначальную
«эротичность», наш журнал весьма
актуален. Естественно, мы зави-
сим от издателя: он, что вполне
объяснимо, прежде всего заинте-
ресован в продажах и, соответст-
венно, зависим от читателей. Пока
не жалуемся: изо всех сил лавиру-
ем между двух огней. Я достаточно
свободен: бывает, конечно, что из-
датель вмешивается в наши дела,
но какой-то компромисс всегда
находится. «Стучат» ли на меня
подчиненные? «Стучать» на меня
пока вроде не за что.
.. Но я глубоко
уверен в правильности своих дей-
ствий и могу их обосновать. Да, я
не первый редактор этого издания,
и меня часто сравнивают с «са-
мым первым», но меня это не за-
девает. Надеюсь, что продержусь
на этой должности подольше. А
если мною кто-то недоволен - то
это ерунда. Задача главного реда-
ктора - не в том, чтобы всем
нравиться.
предыдущая страница 19 ПТЮЧ 2000 11 читать онлайн следующая страница 21 ПТЮЧ 2000 11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст